Aune Pasti ajaveeb RSS

Reformierakonna iAvatari analüüs.

Oma analüüsitavaks organisatsiooniks valisin Reformierakonna. Uurisin, milline on nende iAvatar (kuidas nad ennast seal näitavad) ning milline on nende lugu meedias. Tõin välja antud organisatsiooni eesmärgid ning kommunikatsioonioskused. Reformierakonnal on väga palju toetajaid, samas leidub ka suur hulk neid, kes on täielikult nende vastased. Oma töös leidsin, et meedias ja internetis loodud kuvandid on üksteisest erinevad. Reformierakond on end reklaaminud kui tugeva, aktiivse, eurosõbraliku ning eduka organisatsioonina, samas kui meedias nende kohta nii head kajastust ei leia.

Tänapäeval on sotsiaalne meedia muutunud eriti populaarseks ning üha rohkem tundub mulle, et kui sul pole kusagil interneti võrgustikus oma e -identiteeti, ei eksisteeri sind ka mujal maailmas. Reformierakonnal oma konto nii orkutis, facebookis kui twitteris. Nad on ennast kujutanud kui erakonda, kes tahab ja teebki Eesti inimestele ainult head. Nendel lehekülgedel aga puudub info negatiivsetest kajastustest meedias.

Nagu iga erakonna kohta on meedias näidatud kord head, kord halba on nii ka Reformierakonnal. Oma kodulehekülje peal on ikka välja toodud uudised, mis kajastavad ainult head antud organisatsiooni kohta. Samas kui väga paljudes meediaväljaannetes on neid halvustatud. Usun, et see on igal organisatsioonil nii, seda seetõttu, et tahetakse luua endast paremat arvamust kodulehe külastajatele.

Usun, et inimestes tekitaks  palju rohkem usaldust, kui erakond ka ise negatiivsed meediakajastused enda kodulehele üles riputaks ning siis üritaks viisakalt oma seisukohti selgitada ning anda inimestele aru, mis tegelikult on toimumas. Mingit igavat ja kõigile ammu teada olevat roosilist juttu pole mõtet inimestele ajada. Eesti kodanikud on piisavalt arukad, teadmaks, mis on hea, mis halb. Lihtsalt, erakonnad võiksid ka meile oma tegemistest rohkem aru anda. Olen kindel, et selline käitumine tugevdaks inimestes rohkem usaldust nende vastu, kui mingi imelik loba ajamine. Paljud erakonnad on välja teeninud sellise käitumisega rahvapoolse pahameele. Nii ka Reformierakond.

Minu soovituseks Reformierakonnale ongi ilmselt see, et ei tasu ennast ja oma organisatsiooni ainult ülistada. Kõik nende tegemised oleksid usutavamad kui ka nende loodud kodulehtede peal oleks kajastatud ka seda, mis neil pole välja tulnud ning kuidas nad neid vigu parandama hakkavad.

1 kommentaari | Jaga:

Sildid: Reformierakond, iAvatar, kommunikatsioon, imago, meedia, suhtekorraldus

Liis Lassi identiteet

Andes ülevaate Liis Lassi tegevusväljast, analüüsides temast meedias formuleerunud imagot ja suhtekorralduslikku iAvataride representatsiooni tõhusust, püüame välja selgitada kuivõrd on tal õnnestunud vabaneda teda puudutava stereotüübi kammitsaist.

Liis Lassi endast kujundatud kuvand erineb oluliselt mainest, mille on talle loonud meedia. Meedia tekitatud imago räägib Liis Lassist peamiselt kui endisest ilmatüdrukust ja rahaahnest „gigatibist“, kes on ebapiisava hariduse ja väheste kogemustega pürginud prestiižsetele ning hästitasustatud töökohtadele, millel ta aga pikalt ei püsi.

Virtuaalse suhtekorralduse kaudu loob Liis Lass endast kuvandit kui edasipüüdlikust ja ambitsioonikast noorest naisest, kes väärtustab elukestvat õppimist ning on mitmete huvidega: väikeettevõtlus, helilooming, kriitiline ühiskonnavaatlus, luule jne.

Meedias loodud kuvandi ja tema eneseimago võrdluses selgus, et Liis Lass ei ole suutnud endast meedia vahendusel tekkinud imagot oluliselt muuta. Artiklite ning kommentaaride valdav alatoon on kuus aastat pärast tema esmamainimist Eesti meelelahutusmeedias endiselt negatiivne ning  äärmiselt mõjutatud tema esmasest meedias formuleeritud imagost. Liis Lassi tegevus täna erineb oluliselt meedias loodud kuvandist.

Analüüsinud tema suhtekorralduslikke vigu virtuaalkeskkonnas ja meediaga suhtlemisel tõime välja otstarbekamad soovitused tema meedia loodud kuvandi ja virtuaalidentiteedi ühtlustamiseks:

• Kui eesmärk on jätta endast tõsiseltvõetava ja aruka naise mulje, on mõistlik sotsiaalmeediavõrgustike profiilid üle kontrollida ja likvideerida sealt kõik, mis võib olla kompromiteeriv ja tulevikus enda vastu kasutatav. Liis Lassil soovitame tähelepanu pöörata eelkõige pildialbumi korrastamisele provokatiivsetest piltidest.
• Liis Lass on oma noore ea jooksul vahetanud juba pea 9 korda ametit. See näitab tema püsimatust, mis pole tööandjate silmis ja positiivse imago saavutamise nimel kuigi hea omadus. Soovitame tal püüda leida tõeline kutsumus ja tõestada end selle kaudu, mitte panna avalikkust ja võimalikke tööandjaid kahtlema tema töö motivatsioonis ja väärtuses.
• Liis Lass on meedias esinenud väga vastuoluliste lausetega (näiteks on Liis Lass ühes intervjuus väitnud, et on loodushuviline, teises aga, et peab end loodukaugeks inimeseks“), mis on temast jätnud valeliku inimese mulje. Kuigi tabloidlehtedele on tõepoolest omane intervjueeritavate öeldut kontekstist „välja rebida“, mille tagajärjel öeldu saavutab hoopis teise tähenduse, peaks intervjueeritav siiski mõtlema iga lause põhjalikult läbi.
• Liis Lassil on annet luuletuste ja laulusõnade kirjutamisele. Ta võiks reklaamida pigem seda oskust, kui seda fakti, et talle meeldib alasti päevitada.

0 kommentaari | Jaga:

Sildid: Liis Lass, kuvand, meedia, iAvatar, suhtekorraldus

If Kindlustuse iAvatar

AS If Eesti Kindlustuse (edaspidi If)  iAvatari analüüsides määratlesime me  Ifi olemust organisatsiooni enda silmade läbi, kui ka millisena oli see kujutatud meedias. Võrdluse all oli Ifi enda poolt internetis loodud iAvatar (eelkõige organisatsiooni kodulehekülg) ja meedias loodud kuvand. Vaatlesime, et kuidas need kaks omavahel kattuvad ning, kas need kannavad endas ühte ja sama identiteeti ning eesmärki. Töö oli tegelikult oodatust tunduvalt põnevam. Peale selle töö tegemist tekkis  huvi samamoodi vaadelda teisigi organisatsioone, näiteks Tartu Ülikooli, Eesti Panka või siis mõnda tuntud persooni nt Härra või  Proua Ilvest.

 Igapäeva elus tegeleme või puutume ikka kokku Eesti suurte organisatsioonidega; EMT, Swedbank, mõed kindlused jne jne  Võib-olla kui eelnevalt mõelda ja mõtestada nende iAvatari, siis muudame me ka oma lähenemist nendesse ettevõtetesse või näiteks enda ootusi nende suhtes? Võib-olla aga võib-olla ka mitte, eks oleneb inimesest. Mina räägin enda eest ja tean, et see on mõtlemisaine ka tulevikus. Kui esimese töön oli vaja luua enda Avatar, siis ma panin puusse, If Avataris jäi 1 punkt maksimumist puudu, järelikult saime aru mida, miks ja milleks :)

0 kommentaari | Jaga:

Sildid: iAvatar, suhtekorraldus, identiteet, mainekujundus, meedia, tartu ülikool, Eesti Pank, If Kindlustus

Meelis Atoneni identiteet ja kuvand

Mina uurisin oma suhtekorralduse töös Meelis Atoneni digitaalset identiteeti ja lühidalt ka persoonibrändi aspektist.

Uurimise käigus selgus, et Meelis Atoneni tegevusväli on mitmekesine, ta on aktiivne ja ettevõtlik ühiskonna liige. Samas selgub, et oma digitaalset identiteeti ilmselt Atonen teadlikult kasutanud ei ole. Tema digitaalne identiteet elab internetis (eriti sotsiaalvõrgustikes) üsna tagasihoidlikku elu. Atonen on endast avaldanud interneti vahendusel nii vähe kui võimalik, kuid nii palju kui vajalik, kusjuures mulje temast jääb selle vähese põhjal soliidne.

Sama aga ei saa öelda otsingumootoritest väljatulevate meedias avaldatud artiklite kohta, kus Atoneni kajastatakse väga erinevatest vaatenurkadest. Seega on Atoneni lugu meedias palju värvikirevam kui tema digitaalne identiteet seda näitab. Samas on ka ajaleheartiklites Atoneni kohta ilmuv üldpildis soliidne, sisukas, temast jääb mulje kui alati arvamust omavast, lugupeetud, ettevõtlikust ja mõjukast ühiskonnategelasest, kelle arvamust oluliste probleemide kohta küsitakse ja kuulatakse.

Võib öelda, et meedias loodud kuvand Atonenist on põhjalikum kui kuvand iAvataris. iAvataris on vähe materjali, mida võib tema vastu kuritarvitada või mis võiks tema kuvandit kuidagi negatiivselt mõjutada. See võib tuleneda olukorrast, kus meedia vahendusel on Atonen üldiselt kogu aeg pildil eksperdi ja nõuandjana ja iAvataride aktiivne kasutamine pigem killustaks seda staatust.

Tegelikult jääbki selgusetuks, missugusel põhjusel ei ole Atonen iAvatari järjekindlalt kuvandi loomiseks kasutanud. Muidugi võib ju olla, et meedia on juba Atonenist sobiliku loo loonud ja seda justkui ei ole vaja eraldi iAvataris looma hakata. Üldine soovitus aga oleks, et ehk võiks suure hulga ajaleheartiklite kõrval siiski luua ka sotsiaalvõrgustikes endast selgesõnalisema pildi, see aitaks tasakaalustada ajaleheartiklites käsitletavat ja ka näiteks erinevates kommentaariumides tekkivat kuvandit. Siis saaks ise kindlakäelisemalt tekkivat kuvandit juhtida.

Lisaks hindasin Atoneni ka kui persoonibrändi. Mcnally ja Speak ütlevad oma raamatus „Be Your own brand“, et tugevad brändid on eristuvad (neil on põhimõtted ja kindel seisukoht), relevantsed (see, mille eest nad seisavad on oluline ka kellelegi teisele) ja järjekindlad (inimesed ootavad suhtelt teatavat pidevat sarnast käitumist, järjekindlust). Meelis Atonen kindlasti on eristuv, peaaegu alati on tal kindel seisukoht. Lisaks on ta järjekindel, ta käitub samalaadselt, võitleb talle oluliste põhimõtete eest. Tema järjekindlus väljendub ka temalt avalikkuse poolt pidevalt nõu ja arvamuse küsimises. See tähendab, et tema kui eksperdi suhtes on avalikkusel tekkinud juba teatud ootused. Usun, et Atoneni kohta saab öelda, et ta on ka relevantne, sest tema poolt käsitletud teemad lähevad inimestele korda (kommentaariumide põhjal).

Üldiselt aga sain tööst väga toeka tugisamba käsitletud teooriale: tugev identiteet on aluseks efektiivse kuvandi tekkimisele. Atonen on pädev omal alal, enesekindel, põhimõtete ja seisukohtadega. Tal on olnud järjekindlust nimetatud karakteristikuid arendada ja välja näidata. See on tema kuvandi avalikkuses viinud mitte ainult staatuseni, kus „poliitik ja ettevõtja avaldab arvamust“, vaid staatuseni, kus „mõjukas ühiskonnategelane annab nõu".

3 kommentaari | Jaga:

Sildid: iAvatar, Meelis Atonen, digitaalne identiteet

Internetiturunduse tulevik-

sotsiaalmeedia? Armin Tüll on Tartu Linavalitsuse Ettevõtluse osakonna ärgitusel viinud Atlantises läbi mitu asjalikku koolitust internetiturunduse teemal. Tänase koolituse pealkiri: "Internetiturunduse tulevik- sotsiaalne meedia" ajas mind segadusse. Sotsmeedia on vägagi tänane päev ja mitte internetiturunduses, vaid kogu turunduses ja laiemalt kogu organisatsiooni strateegilises kommunikatsioonis. Õnneks teataski Armin seminari alguses muigega, et tulevik on täna käes. Et sotsiaalne meedia on juba täna oluline turunduse ja kommunikatsioni vahend.

Ehitasin oma uue teenuse brändi iAvatar jut sotiaalmeediale ja võrgustikele. Sobib hästi väikestele ja keskmistele ettevõtetele: lihtne, kiiresti kasutatav, soodsa hinnaga ja kasumireal saab jälgida, kuidas asi toimis. Samui sobib hästi MTÜ-dele ja avaliku sektori asutustele, just oma soodsa hinna ja hea tulemuse pärast. Esimesed persoonibrändi tellinud inimesed on ka rahul. Endal on huvitav sellega tegelda. Minu huvi hoiab hinna kliendile soodsa, sest tihti lihvin iAvatari nii, et see ei kajastu kliendile esitatavas arves. Oma toote bränd, ikka tahad, et oleks kliendile vau efekt maine kujundamises ja oma eesmärkide saavutamises.

2 kommentaari | Jaga:

Sildid: Armin Tüll, internetiturundus, sotsiaalne meedia, võrgustikud, iAvatar